Executivo da Sony projeta crescimento para a indústria de jogos nos próximos cinco anos
Christian Svensson, executivo da Sony Interactive Entertainment, projeta crescimento para o conteúdo de jogos nos próximos cinco anos. O cenário atual difere da crise dos anos 80 por manter a receita e a demanda elevadas. Empresas adotam inteligência artificial no desenvolvimento para gerir custos e prazos
A indústria de jogos enfrenta um cenário de contrastes, onde o aumento nos orçamentos e nos prazos de desenvolvimento, somado a demissões e fechamentos de estúdios, alimenta um discurso de pessimismo. Em março, John Romero e Brenda Romero chegaram a comparar o momento atual a um período pior do que a crise dos anos 80, época em que a receita do setor na América do Norte despencou 97% entre 1983 e 1985.
Contudo, a perspectiva de Christian Svensson, vice-presidente e chefe de projetos de conteúdo de terceiros e iniciativas estratégicas da Sony Interactive Entertainment, diverge dessa visão. Com base no acesso aos planejamentos de parceiros, Svensson projeta uma trajetória de crescimento para o conteúdo dos jogos nos próximos cinco anos, afirmando que o desempenho deste ano e do próximo superará os resultados do ano passado.
Para o executivo, a saúde do setor é sustentada por decisões estratégicas tomadas atualmente por plataformas e parceiros, cujos impactos serão sentidos em ciclos de produtos que variam de dois a seis anos.
Diferente do colapso ocorrido na década de 80, que foi motivado pela queda na demanda e pela saturação de produtos de baixa qualidade, o mercado atual mantém a receita em crescimento e a procura dos consumidores em níveis elevados. O desafio central do setor deslocou-se para a gestão de custos e eficiência produtiva, fator que levou empresas, inclusive a PlayStation, a implementarem inteligência artificial nos processos de desenvolvimento para mitigar a pressão sobre os prazos e orçamentos.
